第548章 布局：二桃杀三士（第2 / 5页）

至于日本韩国北美的机床产业，奇拉瓦迪说实话还真没看在眼里过。

对于一家规模不大，也没有上市打算的半家族式小企业来说，这确实是一个很容易完全脱离掌控的风险。

对于C.B.法拉利来说当然也称不上亏，但这就相当于以后要和火炬集团进行深度绑定。

并且，90年代这会，哪怕在行业内部，信息流传也有相当长的延迟。

而是对方压根不跟他在同一条赛道上玩……

到时候，就算把亚洲市场的经销权丢给火炬集团，也能赚的盆满钵满。

在这种情况下，C.B.法拉利拿到欧盟范围内的独家专利使用权，就相当于在全世界范围内获得了单一且绝对的领先优势。

毕竟，在奇拉瓦迪的认知中，火炬集团这种华夏的国企，应该都是那种几万乃至几十万人的庞然大物。

相比于竞品，在不影响精度的前提下，加工效率可以提高30-40%之多，再结合数字仿真技术，又可以大大减轻机床操作人员的培训难度。

然而，想法很美妙，实际操作起来却出师不利。

C.B.法拉利能得到这个消息，是因为两国之间的航空业已经在机缘巧合之下开展了深度合作。

其它国家没这个条件，恐怕未必知道火炬集团这样一个初创华夏公司手里会捏着对于机床行业来说非常关键的核心技术。

就算听说过一些，也未必会当真。

上来就遇到一個不讲武德的小年轻，完全把他的攻势给挡了回去。

所以，他决定稍微拖延一下：

“常博士的条件，跟我们公司之前的计划差别有点大。您知道，这是合作路线上的差异，而不只是单纯具体条件的不同”

可以迅速扭转公司在跟同行竞争过程中所处的不利位置，甚至做到细分领域内的绝对霸主地位。

别的不说，他们计划中的ML系列，也就是配置直线电机、力矩电机和加工过程全流程模拟的高级加工中心，是公司未来15-20年的主打产品。